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發(fā)布日期：2026-04-17 14:39:00 【閱讀次數(shù)：】
為深入貫徹國家及省、市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域改革部署，精準(zhǔn)解讀行業(yè)最新政策規(guī)范，助力提升招投標(biāo)業(yè)務(wù)與監(jiān)管水平。2026年4月3日，我司受成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局邀請，開展《招投標(biāo)政策》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由我司技術(shù)中心羅蘭主講，全市各區(qū)縣經(jīng)信局業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、項目管理人員及重點企業(yè)代表約百人集中參與此次培訓(xùn)，凝聚行業(yè)共識、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
本次培訓(xùn)緊扣行業(yè)實務(wù)需求，圍繞《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》兩份核心政策文件，展開系統(tǒng)、細(xì)致的解讀。授課過程中，羅蘭結(jié)合基層招投標(biāo)監(jiān)管工作實際、典型案例及常見痛點難點，對政策核心要點、實操流程規(guī)范、責(zé)任邊界劃分及風(fēng)險防控要點進(jìn)行深入淺出的講解，既有政策高度，又有實踐指導(dǎo)意義。
在《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀環(huán)節(jié)，羅蘭重點闡釋了招標(biāo)人在招投標(biāo)全流程中承擔(dān)主體責(zé)任的核心要求，從項目前期籌備、招標(biāo)組織實施、開標(biāo)評標(biāo)規(guī)范、定標(biāo)流程管控、履約全過程管理到檔案歸集歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一明確責(zé)任清單、操作規(guī)范要點及常見問題規(guī)避方法，幫助參訓(xùn)人員進(jìn)一步厘清崗位職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、強化風(fēng)險防控意識，切實提升依法履職能力。
針對《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》，羅蘭全面梳理了辦法的出臺背景、適用范圍、從業(yè)行為規(guī)范、監(jiān)督管理機制及相關(guān)法律責(zé)任，重點解讀了代理機構(gòu)登記備案管理、從業(yè)人員資質(zhì)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、禁止性行為及監(jiān)管處罰措施，為各區(qū)縣經(jīng)信部門規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)管理、強化事中事后監(jiān)管提供了清晰的政策指引和實操依據(jù)，助力規(guī)范代理服務(wù)市場秩序。
此次培訓(xùn)內(nèi)容緊扣實務(wù)、重點突出、指導(dǎo)性強，參訓(xùn)人員全程認(rèn)真聆聽、詳細(xì)記錄，主動圍繞工作中的疑點難點與授課老師交流探討，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚、互動熱烈。通過本次集中培訓(xùn)，有效幫助各區(qū)縣經(jīng)信系統(tǒng)相關(guān)人員及企業(yè)代表精準(zhǔn)把握招投標(biāo)最新政策要求，進(jìn)一步提升了招投標(biāo)業(yè)務(wù)處置能力和監(jiān)管規(guī)范化水平，為持續(xù)規(guī)范全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動、營造公平公正、規(guī)范有序的市場環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。我司也將秉承初心，堅定不移地走“成為備受尊重的建設(shè)咨詢行業(yè)領(lǐng)跑者”之路，為客戶帶去更專業(yè)、更有價值的差異化服務(wù)！
